Pós-graduação em Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação

Objetivos do curso

GERAL:

Formar profissionais especializados em Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação com conhecimento específico para atuar tanto na iniciativa privada quanto na pública.

ESPECÍFICOS

  • Conhecer as especificidades do contexto Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação.
  • Formar profissionais para enfrentar os desafios inerente à Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação.
  • Conciliar o conhecimento teórico com a sua aplicação prática, de maneira eficiente e objetiva.
  • Oferecer conhecimento verticalizados sobre os temas inerentes aos desafios contemporâneos da Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação, de modo que os profissionais possam responder às demandas inerentes a própria sociedade.
  • Pensar a Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação como ferramenta de desenvolvimento e aperfeiçoamento das práticas de administração e tecnologias.

INVESTIMENTO

MATRÍCULA R$59,00 MATRÍCULA R$59,00

 

VALORES E CONDIÇÕES

 

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    Tempo de acesso é deImediato ao realizar a inscrição.

Unidade 1 – CARACTERÍSTICAS DAS CIÊNCIAS SOCIAIS

1.1 Introdução
1.2 Origens do pensamento sobre o social
1.3 Formação da sociologia

Unidade 2 – O HOMEM NA SOCIEDADE

2.1 Introdução
2.2 Transformações sociais
2.3 O sentido das ações sociais

Unidade 3 – INFLUÊNCIA DA MÍDIA SOCIAL NO AMBIENTE PROFISSIONAL

3.1 Introdução
3.2 A globalização como nova ordem mundial
3.3 Movimentos e redes de relacionamento

Unidade 4 – REDE SOCIAL NO BRASIL

4.1 Introdução
4.2 A sociedade em rede
4.3 Novos formatos de comunicação

Unidade 5 – DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL NO SÉCULO ATUAL

5.1 Introdução
5.2 Busca pelo diferencial de mercado
5.3 Crescimento pessoal para o sucesso profissional

 

Unidade 1 – Comunicação

1.1 Meios de comunicação
1.2 Estrutura da comunicação
1.3 Desenvolvimento da comunicação

Unidade 2 – Percepção da Comunicação

2.1 Comunicação pessoal e profissional
2.2 Comunicação 2.0, 3.0 e 4.0

Unidade 3 – Princípio Estratégico

3.1 Missão
3.2 Visão
3.3 Valores
3.4 Estratégia e Tática

Unidade 4 – Comportamento Estratégico

4.1 Tipos de comportamento estratégicos
4.2 Decisões estratégicas
4.3 Estratégias pessoais e profissionais

Unidade 5 – Estratégias Corporativas

5.1 Estratégias de crescimento
5.2 Estratégia de concentração
5.3 Estratégia de estabilidade
5.4 Estratégia de redução de despesas
5.5 Estratégias combinadas
5.6 Planejamento estratégico
5.7 Análise de SWOT (FOFA)

 

Capítulo 1: Recursos

1.1 Recursos Materiais
1.2 Recursos Humanos
1.3 Recursos Tecnológicos
1.4 Recursos Financeiros

Capítulo 2: A Gestão dos Recursos nas Organizações

2.1 Funções Organizacionais
2.2 Níveis Organizacionais

Capítulo 3: Planejamento

3.1 Objetivo
3.2 Plano
3.3 Organização

Capítulo 4: Direção

4.1 Liderar
4.2 Coordenar

Capítulo 5: Controle

5.1 Parâmetros de Desempenho
5.2 Medidas Corretivas

 

Unidade 1 – Introdução à Governança de TI

1.1 O que é Gestão da Tecnologia?
1.2 Governança de Tecnologia da Informação

Unidade 2 – Melhores Práticas de Governança de TI

2.1 Gestão da Governança de TI
2.2 Gestão de Serviços de TI
2.3 Gestão de desempenho baseado em indicadores

Unidade 3 – Benefícios da governança de TI para as organizações

3.1 A redução do custo da TI implantando alinhamento estratégico
3.2 Utilização de Métricas para análise de resultados
3.3 Gestão de serviços para garantir os níveis de serviço

Unidade 4 – Implantando a Governança de TI

4.1 Implantação da Governança de TI
4.2 Roteiro Implantação da Governança de TI
4.3 Etapas de Implantação
4.4 Construção de um modelo de governança de apoio à decisão
4.5 Ciclo Implantação da Gestão da Governança de TI
4.6 Fatores críticos de sucesso para a implantação da Governança de TI

Unidade 5 – Futuro da Governança de TI

5.1 Fatores motivadores da Governança de TI
5.2 Elaboração de Planejamento Estratégico
5.3 Plano de comunicação de TI
5.4 Habilidade de Liderança – visão do Gestor de Governança

 

Unidade 1 – Da Era Industrial a Era do Conhecimento

1.1 Dados, Informações e Conhecimento.
1.2 Da Era Industrial a Era do Conhecimento – mudanças organizacionais.
1.3 Informação e a Era Digital.

Unidade 2 – O valor da informação

2.1 A informação como valor de produtividade
2.2 Características da Informação
2.3 Ciclo de vida da informação – Operacional, tática e estratégica.
2.4 Definição de custos e benefícios na composição da informação.

Unidade 3 – Sistemas de informação

3.1 Classificação dos sistemas de Informação baseados em computadores.
3.2 Componentes básicos de um sistema de informação
3.3 Os sistemas de informações e a sua carreira

Unidade 4 – Gestão estratégica da informação

4.1 Definição de Gestão estratégica da informação e componentes básicos.
4.2 Gerenciamento dos dados s e políticas de composição da informação.
4.3 Gestão na composição da informação.

Unidade 5 – Segurança da informação

5.1 Princípios fundamentais da segurança das informações
5.2 Políticas e diretivas gerenciais para a segurança da informação
5.3 Ética na sociedade da Informação.
5.4 Segurança da informação nas grandes Redes Sociais.

 

Unidade 1 – Gestão de Processos

1.1 – Visão geral da gestão aplicada aos processos
1.2 – Elaboração e análise de processos
1.3 – Objetivo dos processos para as organizações

Unidade 2 – Gestão Estratégica

2.1 – Planejamento e Gestão
2.2 – Fatores da Gestão Estratégica
2.3 – Ações Estratégicas

Unidade 3 – Gestão Estratégica

3.1 – Importância das Pessoas na Gestão Estratégica
3.2 – Otimizando Recursos Com Base em Processos
3.3 – Orientação Para Resultados

Unidade 4 – Processos

4.1 – Mapeamento de Processos
4.2 – Revisão de Processos e Procedimentos
4.3 – Modelos de Aplicação

Unidade 5 – Processos e Decisões

5.1 – Tomando Decisões Baseada em Análises de Fluxos
5.2 – Análise de Riscos Para Gestão Moderna
5.3 – Gestão Estratégica, Uma Vantagem Competitiva

 

Unidade 1 – Noções de Gerenciamento de Serviço

1.1 Gestão de Nível de Serviço
1.2 Ponto de equilíbrio: Cliente x Fornecedor
1.3 Acordos entre clientes e fornecedores
1.4 Fundamentos do Gerenciamento de Serviços
1.5 O que é um processo?
1.6 Gerenciamento de Serviço e o Ciclo de Vida do Serviço
1.7 Projeto de Gerenciamento de Serviço
1.8 Visão executiva da Gestão de Serviços de TI

Unidade 2 – Planejamento do Serviço

2.1 Conceitos Genéricos e Definições
2.2 Estratégia de Serviço

Unidade 3 – Implantação do Serviço

3.1 Desenho de Serviço
3.2.Transição do Serviço

Unidade 4 – Operação e acompanhamento do Serviço

4.1 Operação do serviço
4.2 A Importância do Service Desk

Unidade 5 – Usuários e melhoria do Serviço

5.1 Melhoria Continuada do Serviço
5.2 Papeis e responsabilidades na Gestão do Serviço

 

Unidade 1 – Conceitos Fundamentais: Dados e Big Data

Unidade 2 – O Big Data e suas tecnologias

2.1 A coleta de dados
2.2 O Armazenamento de dados
2.3 O Processamento dos dados
2.4 A análise dos dados
2.5 Desenvolvimento tecnológico

Unidade 3 – O Big Data e a modelagem de dados

Unidade 4 – Técnicas para análise de dados

Unidade 5 – Big Data – Ética e Legislação

 

Capítulo 1: Fundamentos de Segurança da Informação.

1.1 Definições de Segurança.
1.2 Modelo de Referência de Segurança.
1.3 Análise e Gerenciamento de Riscos.
1.4 ISO 27001

Capítulo 2: Importância da Segurança da Informação.

2.1 Propriedades da Informação.
2.2 Ciclo de vida da Informação Segurança lógica.
2.3 Criptografia.
2.4 Tipos de Criptografias.
2.5 Protocolos Seguros.
2.6 Firewall

Capítulo 3: Segurança física.

3.1 Infra-estrutura de segurança.
3.2 Rede de dados.
3.3 Servidores.
3.4 Acessos.
3.5 Incêndio.
3.6 Riscos nas redes sem fio.
3.7 Redundância.
3.8 Plano de contingência.

Capítulo 4: Principais tipos de ataques a redes e Malwares.

4.1 Fases do ataque: Reconhecimento, Scanning, Enumeração e Ataque.
4.2 Ataques de Senhas.
4.3 Tentativas de Buffer Overflow.
4.4 Ataques de Privilégios.

Capítulo 5: Backdoors.

5.1 Ataques de Negação.
5.2 SYN Flood.
5.3 IP Spoofing.
5.4 Malwares

 

1 Conceitos Essenciais

1.1 Felicidade
1.2 Felicidade e realização, uma construção consciente

2 A felicidade e suas intersecções com o trabalho

3 Possibilidades de ser feliz nas organizações

3.1 As relações entre o fazer e a felicidade

4 Felicidade: autorealização e motivação no trabalho

5 Automotivação: a consciência de si mesmo em ação

 

Profissionais graduados nas áreas de administração, tecnologia, gestão da informação e afins. (Administradores, Cientistas da Computação, Processamento de Dados, Tecnologia, Internet e demais interessados de áreas afins).

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