Pós-graduação em Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação
Objetivos do curso
GERAL:
Formar profissionais especializados em Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação com conhecimento específico para atuar tanto na iniciativa privada quanto na pública.
ESPECÍFICOS
- Conhecer as especificidades do contexto Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação.
- Formar profissionais para enfrentar os desafios inerente à Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação.
- Conciliar o conhecimento teórico com a sua aplicação prática, de maneira eficiente e objetiva.
- Oferecer conhecimento verticalizados sobre os temas inerentes aos desafios contemporâneos da Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação, de modo que os profissionais possam responder às demandas inerentes a própria sociedade.
- Pensar a Gestão da Segurança e Tecnologia da Informação como ferramenta de desenvolvimento e aperfeiçoamento das práticas de administração e tecnologias.
INVESTIMENTO
-
Carga horária
O curso tem carga
horária de 420h. -
Certificação
Ao final do curso você receberá seu certificado. -
Acessibilidade
Assista as aulas de qualquer dispositivo. -
Disponibilidade
Tempo de acesso é deImediato ao realizar a inscrição.
Unidade 1 – CARACTERÍSTICAS DAS CIÊNCIAS SOCIAIS
1.1 Introdução
1.2 Origens do pensamento sobre o social
1.3 Formação da sociologia
Unidade 2 – O HOMEM NA SOCIEDADE
2.1 Introdução
2.2 Transformações sociais
2.3 O sentido das ações sociais
Unidade 3 – INFLUÊNCIA DA MÍDIA SOCIAL NO AMBIENTE PROFISSIONAL
3.1 Introdução
3.2 A globalização como nova ordem mundial
3.3 Movimentos e redes de relacionamento
Unidade 4 – REDE SOCIAL NO BRASIL
4.1 Introdução
4.2 A sociedade em rede
4.3 Novos formatos de comunicação
Unidade 5 – DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL NO SÉCULO ATUAL
5.1 Introdução
5.2 Busca pelo diferencial de mercado
5.3 Crescimento pessoal para o sucesso profissional
Unidade 1 – Comunicação
1.1 Meios de comunicação
1.2 Estrutura da comunicação
1.3 Desenvolvimento da comunicação
Unidade 2 – Percepção da Comunicação
2.1 Comunicação pessoal e profissional
2.2 Comunicação 2.0, 3.0 e 4.0
Unidade 3 – Princípio Estratégico
3.1 Missão
3.2 Visão
3.3 Valores
3.4 Estratégia e Tática
Unidade 4 – Comportamento Estratégico
4.1 Tipos de comportamento estratégicos
4.2 Decisões estratégicas
4.3 Estratégias pessoais e profissionais
Unidade 5 – Estratégias Corporativas
5.1 Estratégias de crescimento
5.2 Estratégia de concentração
5.3 Estratégia de estabilidade
5.4 Estratégia de redução de despesas
5.5 Estratégias combinadas
5.6 Planejamento estratégico
5.7 Análise de SWOT (FOFA)
Capítulo 1: Recursos
1.1 Recursos Materiais
1.2 Recursos Humanos
1.3 Recursos Tecnológicos
1.4 Recursos Financeiros
Capítulo 2: A Gestão dos Recursos nas Organizações
2.1 Funções Organizacionais
2.2 Níveis Organizacionais
Capítulo 3: Planejamento
3.1 Objetivo
3.2 Plano
3.3 Organização
Capítulo 4: Direção
4.1 Liderar
4.2 Coordenar
Capítulo 5: Controle
5.1 Parâmetros de Desempenho
5.2 Medidas Corretivas
Unidade 1 – Introdução à Governança de TI
1.1 O que é Gestão da Tecnologia?
1.2 Governança de Tecnologia da Informação
Unidade 2 – Melhores Práticas de Governança de TI
2.1 Gestão da Governança de TI
2.2 Gestão de Serviços de TI
2.3 Gestão de desempenho baseado em indicadores
Unidade 3 – Benefícios da governança de TI para as organizações
3.1 A redução do custo da TI implantando alinhamento estratégico
3.2 Utilização de Métricas para análise de resultados
3.3 Gestão de serviços para garantir os níveis de serviço
Unidade 4 – Implantando a Governança de TI
4.1 Implantação da Governança de TI
4.2 Roteiro Implantação da Governança de TI
4.3 Etapas de Implantação
4.4 Construção de um modelo de governança de apoio à decisão
4.5 Ciclo Implantação da Gestão da Governança de TI
4.6 Fatores críticos de sucesso para a implantação da Governança de TI
Unidade 5 – Futuro da Governança de TI
5.1 Fatores motivadores da Governança de TI
5.2 Elaboração de Planejamento Estratégico
5.3 Plano de comunicação de TI
5.4 Habilidade de Liderança – visão do Gestor de Governança
Unidade 1 – Da Era Industrial a Era do Conhecimento
1.1 Dados, Informações e Conhecimento.
1.2 Da Era Industrial a Era do Conhecimento – mudanças organizacionais.
1.3 Informação e a Era Digital.
Unidade 2 – O valor da informação
2.1 A informação como valor de produtividade
2.2 Características da Informação
2.3 Ciclo de vida da informação – Operacional, tática e estratégica.
2.4 Definição de custos e benefícios na composição da informação.
Unidade 3 – Sistemas de informação
3.1 Classificação dos sistemas de Informação baseados em computadores.
3.2 Componentes básicos de um sistema de informação
3.3 Os sistemas de informações e a sua carreira
Unidade 4 – Gestão estratégica da informação
4.1 Definição de Gestão estratégica da informação e componentes básicos.
4.2 Gerenciamento dos dados s e políticas de composição da informação.
4.3 Gestão na composição da informação.
Unidade 5 – Segurança da informação
5.1 Princípios fundamentais da segurança das informações
5.2 Políticas e diretivas gerenciais para a segurança da informação
5.3 Ética na sociedade da Informação.
5.4 Segurança da informação nas grandes Redes Sociais.
Unidade 1 – Gestão de Processos
1.1 – Visão geral da gestão aplicada aos processos
1.2 – Elaboração e análise de processos
1.3 – Objetivo dos processos para as organizações
Unidade 2 – Gestão Estratégica
2.1 – Planejamento e Gestão
2.2 – Fatores da Gestão Estratégica
2.3 – Ações Estratégicas
Unidade 3 – Gestão Estratégica
3.1 – Importância das Pessoas na Gestão Estratégica
3.2 – Otimizando Recursos Com Base em Processos
3.3 – Orientação Para Resultados
Unidade 4 – Processos
4.1 – Mapeamento de Processos
4.2 – Revisão de Processos e Procedimentos
4.3 – Modelos de Aplicação
Unidade 5 – Processos e Decisões
5.1 – Tomando Decisões Baseada em Análises de Fluxos
5.2 – Análise de Riscos Para Gestão Moderna
5.3 – Gestão Estratégica, Uma Vantagem Competitiva
Unidade 1 – Noções de Gerenciamento de Serviço
1.1 Gestão de Nível de Serviço
1.2 Ponto de equilíbrio: Cliente x Fornecedor
1.3 Acordos entre clientes e fornecedores
1.4 Fundamentos do Gerenciamento de Serviços
1.5 O que é um processo?
1.6 Gerenciamento de Serviço e o Ciclo de Vida do Serviço
1.7 Projeto de Gerenciamento de Serviço
1.8 Visão executiva da Gestão de Serviços de TI
Unidade 2 – Planejamento do Serviço
2.1 Conceitos Genéricos e Definições
2.2 Estratégia de Serviço
Unidade 3 – Implantação do Serviço
3.1 Desenho de Serviço
3.2.Transição do Serviço
Unidade 4 – Operação e acompanhamento do Serviço
4.1 Operação do serviço
4.2 A Importância do Service Desk
Unidade 5 – Usuários e melhoria do Serviço
5.1 Melhoria Continuada do Serviço
5.2 Papeis e responsabilidades na Gestão do Serviço
Unidade 1 – Conceitos Fundamentais: Dados e Big Data
Unidade 2 – O Big Data e suas tecnologias
2.1 A coleta de dados
2.2 O Armazenamento de dados
2.3 O Processamento dos dados
2.4 A análise dos dados
2.5 Desenvolvimento tecnológico
Unidade 3 – O Big Data e a modelagem de dados
Unidade 4 – Técnicas para análise de dados
Unidade 5 – Big Data – Ética e Legislação
Capítulo 1: Fundamentos de Segurança da Informação.
1.1 Definições de Segurança.
1.2 Modelo de Referência de Segurança.
1.3 Análise e Gerenciamento de Riscos.
1.4 ISO 27001
Capítulo 2: Importância da Segurança da Informação.
2.1 Propriedades da Informação.
2.2 Ciclo de vida da Informação Segurança lógica.
2.3 Criptografia.
2.4 Tipos de Criptografias.
2.5 Protocolos Seguros.
2.6 Firewall
Capítulo 3: Segurança física.
3.1 Infra-estrutura de segurança.
3.2 Rede de dados.
3.3 Servidores.
3.4 Acessos.
3.5 Incêndio.
3.6 Riscos nas redes sem fio.
3.7 Redundância.
3.8 Plano de contingência.
Capítulo 4: Principais tipos de ataques a redes e Malwares.
4.1 Fases do ataque: Reconhecimento, Scanning, Enumeração e Ataque.
4.2 Ataques de Senhas.
4.3 Tentativas de Buffer Overflow.
4.4 Ataques de Privilégios.
Capítulo 5: Backdoors.
5.1 Ataques de Negação.
5.2 SYN Flood.
5.3 IP Spoofing.
5.4 Malwares
1 Conceitos Essenciais
1.1 Felicidade
1.2 Felicidade e realização, uma construção consciente
2 A felicidade e suas intersecções com o trabalho
3 Possibilidades de ser feliz nas organizações
3.1 As relações entre o fazer e a felicidade
4 Felicidade: autorealização e motivação no trabalho
5 Automotivação: a consciência de si mesmo em ação
Profissionais graduados nas áreas de administração, tecnologia, gestão da informação e afins. (Administradores, Cientistas da Computação, Processamento de Dados, Tecnologia, Internet e demais interessados de áreas afins).